和煦的阳光洒到我的书桌上，暖暖的。那树上垂下的枝条上冒出了一点点的绿。春天真的到了。咚咚老师就是去年这个时候来到我们幼儿园的。那时候还是个刚毕业的略带青涩的小姑娘，勤奋、刻苦。通过一年的时间现在已经成为我们幼儿园的骨干教师。就在昨天，我收到咚咚老师的辞职信。最近我园出现了师资流动较大的局面，如不加改变，必定会导致家长的反感，从而影响幼儿园的声誉。那么如何将80后新教师打造成一个有爱心和责任心的师资队伍呢？【华夏爱婴，科学早教】
        针对这个问题，我电话咨询了华夏爱婴客服部运营总监王亚明老师。王老师耐心的给我做了解答。王老师说：现在的80后老师普遍“年轻化、个性化”，人才的竞争也比较激烈。师资流动较大的现象在全国各个幼儿园内普遍存在。华夏爱婴王老师为园长们提供以下建议：第一、师德建设是师资队伍的重中之重。幼儿园教育的对象是年幼的孩子，他们的一切都牵动着家长的心。所以一个没有爱心的老师，即使业务能力再高，幼儿园也不能聘用。第二、加强现有教师的培训。可以通过观摩课等方式加强老师之间的相互讨论，取长补短。同时加大投资，对老师进行培训。效益是创造出来的而不是生出来的。只有老师的自身的业务能力提高了，才能幼儿获得更大受益。第三、适宜的职业规划。给老师们制定职业规划，即于老师们尽快的成长，又有助于调动老师的积极性，激发老师的工作热情。第四、举办丰富多彩的活动如：游园会、时装秀、植树节、郊游等。使老师获得成功感和幸福感。多于老师沟通，了解他们的需求和期望，在生活给予适当的照顾，让老师们感受到团队的关爱和凝聚力。
        华夏爱婴王老师提醒园长们：拥有一支高素质的教师队伍是园长梦寐以求的，但建设一支高素质的队伍不是一朝一夕的，在过程中需要我们老师付出精力和时间，这条路任重而道远。相信我们的园长们通过自己的努力，定会打造出属于自己园所的80后高素质师资队伍。【华夏爱婴，科学早教】